credit: :
pexels.com
ما هو دور المراقبة في عملية التخطيط الاستراتيجي؟ اما أهمية الرقابة الإستراتيجية فتتمثل في إن الغرض الاساسى لها هو مساعدة الإدارة العليا لانجاز الأهداف الأساسية لأي مؤسسة من خلال مراقبة و تقييم عملية الإدارة الإستراتيجية، أو هي بمثابة الدليل على سلامة تنفيذ الاستراتيجية الموضوعة للمؤسسة و ترشدنا الى سلامة خطتها وعلى ضرورة تعديلها، أو تغييرها، فالرقابة الإستراتيجية هي ...
ومن جهة اخرى فيمكننا طرح السؤال ,
ما هي مميزات التخطيط الاستراتيجي؟ أهمية التخطيط الاستراتيجي
– لأنه يزود المنظمة بطرق و أساليب للتفكير. – يجعل المديرين على وعى بما يحدث من تغيير في البيئة و التأقلم معه. – يساعد الشركة على تخصيص الموارد المتاحة و طرق استخدامها. – يساعد المديرين في تقييم الموازنات بأسلوب منطقي.
ما هو الهدف من التخطيط؟
أهداف التخطيط :
1- التخطيط يؤدي إلى تحديد أهداف واضحة للعمل وسياساته . 2- يساهم في مواجهة التحديات والتغيرات التي ربما تحدث خلال المستقبل القريب والبعيد. 3- يقلل من التكاليف وتجنب الهدر الإداري ، وبالتالي الاستخدام الأمثل للموارد المادية . 4 - يساعد التخطيط علي تقسيم العمل ، وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات .
ما هي مبادئ التخطيط الاستراتيجي؟ .1 ﺤﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻌﺒﺎﺩﺓ . 2 ﺤﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﻭﺍﻟﺨﺼﻭﺼﻴﺔ . 3 ﺇﺤﺘﺭﺍﻡ ﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﺸﻭﺭﻯ ﻭﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻴﻪ . 4 ﺤﻕ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻓﻲ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺤﺎﻜﻤﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﻫﻭ ﻭﻜﻴل ﻋﻨﻪ ، ﻭﻤﺤ ﺎﺴﺒﺘﻪ ﺇﻥ ﺨﺎﻟﻑ ﻫﻭ ﺃﻭ ﺃﺤـﺩ ﻭﺯﺭﺍﺌﻪ ﻭﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺈﻤﺭﺘﻪ ﺃﺼﻭل ﻭﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺍﻟﺭﺸﻴﺩ .
ما هي العلاقة بين التخطيط والاستراتيجيات؟ الإستراتيجية هي أفضل خطة تم اختيارها من بين البدائل المختلفة لتحقيق الأهداف. التخطيط يشبه خريطة للإرشاد بينما الإستراتيجية هي المسار الذي يأخذك إلى وجهتك. استراتيجية يؤدي إلى التخطيط والتخطيط يؤدي إلى البرامج. التخطيط موجه نحو المستقبل ، في حين أن الاستراتيجية موجهة نحو العمل.
ما هي الفائدة من إشراك المدراء في صياغة الاستراتيجيات؟
- مشاركة الموظفين في وضع الإستراتيجية يعرفهم بدورهم وكيف يجب أن يكون أداءهم وبالتالي فإنه عند حدوث أي خطأ يمكنهم تداركه وتصحيحه في الوقت المناسب. - مشاركة الموظفين يمكنهم من معرفة كيف سيتم تقييم عملهم ومكافأتهم أو مجازاتهم بناء على أداءهم للعمل. - يشعر الموظفين عند مشاركتهم في الإعداد للخطة بأن المنشأة تقدرهم وتقدر ...
ما هو الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والادارة الاستراتيجية؟ وتختلف الإدارة الإستراتيجية عن التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي ، فالإدارة الإستراتيجية هي ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي وتوسيع لنطاقه وإغناءً لأبعاده ، فالتخطيط الاستراتيجي هو عنصر من عناصر الإدارة الإستراتيجية وليس الإدارة الإستراتيجية بعينها لان الإدارة الإستراتيجية تعني أيضاً إدارة التغيير التنظيمي ...
ما هو مفهوم التخطيط الاستراتيجي؟ التخطيط الاستراتيجي هو عملية تحديد المنظمة لاستراتيجيتها أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية. يمكن أن يتسع المفهوم أيضًا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية.
credit: :
pexels.comما هو التخطيط الاستراتيجي الشخصي؟
وعندما نحدد معنى التخطيط الاستراتيجي الشخصي هي «الخطط التي يدونها الشخص وينسقها وفق رؤية محددة يطمح للوصول اليها سواء كانت قصيرة أو طويلة المدى وذلك من خلال التنسيق، البحث، والتغيير وايجاد مفاتيح الرؤى».
ما هي أهمية استخدام الشخص لتحليل SWOT ليعرف نفسه وكيف يؤثر ذلك عليه؟ 2- بمَ يفيد تحليل سوات SWOT ؟
يفيد تحليل سوات في إدارة نقاط القوة ، الضعف، التهديدات والفرص المحتملة لرائد الأعمال. أي، يساعد هذا التحليل على فهم عملية اتخاذ القرار في أي مناخ كان، حيث يقدم نظرة واسعة للسيناريو القائم، عن الوضع أو حتى عن المنافسين.
ما معنى كلمة الاستراتيجية؟ هي خطط أو طرق توضع لتحقيق هدف معين على المدى البعيد اعتماداً على التخطيطات والإجراءات الأمنية في استخدام المصادر المتوفرة في المدى القصير. ومفهوم الإستراتيجية عموما: هي مجموعة السياسات والأساليب والخطط والمناهج المتبعة من أجل تحقيق الأهداف المسطرة في أقل وقت ممكن وبأقل جهد مبذول.
هل طبيعة عمل المنظمات تؤثر على كيفية التخطيط الاستراتيجي لماذا ومتى وكيف مع ذكر مثال؟
تعتمد المنظمات باختلاف طبيعة عملها وقطاعاتها الوظيفية المختلفة على وجود مجموعة من الموظفين والعاملين فيها، مما يضمن المحافظة على انسيابية العمل والاستمرار في تحقيق الأهداف. يطلق على جميع هؤلاء الموظفين والعاملين اسم الموارد البشرية (Human Resource).
كيف يمكن للقائد اتباع خطة استراتيجية؟ يجب أن يكون القائد الاستراتيجي قادرًا على تفسير المواقف المعقدة من أجل استخلاص النتائج الصحيحة لاتخاذ القرارات. يجب أن يكون القائد قادرًا على مراجعة الموقف المطروح وفهم التفاصيل المعقدة المحيطة بالقضايا.
كيف تكون الاستراتيجية ناجحة؟ ما هي المعايير لبناء استراتيجية جيّدة؟
فهل الاستراتيجية: تعطي توجيهاً عاماً؟ على الاستراتيجية، كما على تعزيز الخبرة والمهارات أو زيادة الموارد والفرص، أن تشير إلى السبيل العام من دون أن تحدد مقاربة ضيّقة معيّنة (مثلاً: استخدام برنامج محدّد للتدريب على المهارات). تناسب الموارد والفرص؟
وصلنا إلى نهاية المقال، إن شاء الله نال إعجابكم ولا تنسى أن تشاركه مع أصدقائك المهتمين , لتعم الفائدة. شكراً لوصولك هنا =) شارك المقال.
🔥
