credit: :
pexels.com
ما هي الحاجة للتخطيط الاستراتيجي في المنظمات؟ تتركز الأهمية المطلقة للتخطيط الاستراتيجي في ربط وتحليل أهداف المنظمة بالبيئة المحيطة لها لتحقيق أهدافها المستقبلية، و استنادًا إلى ما سبق فإن وضع خطة استراتيجية يجعل المنظمة قادرة على تتبع خطواتها نحو تحقيق الهدف بفاعلية أكبر، وعندما يفهم كل قسم الاستراتيجية الخاصة بالمنظمة، سيصب كل جهد في محله الصحيح وينعكس تأثيره ...
ومن جهة اخرى فيمكننا طرح السؤال ,
ما هو الهدف الإستراتيجي؟ الهدف االستراتيجي هو الهدف الرئيسي الذي تود المؤسسة تحقيقه بنهاية المسار الذي تضعه اإلدارة العليا وتسعى الجهة إلى تحقيقه بعد تحويله إلى أهداف تفصيلية وذلك من خالل تحديد وتقييم البدائل المتاحة المطلوبة لتحقيق رؤيتها ورسالتها.
من اهم فوائد التخطيط الاستراتيجي في العمل؟
يساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمات في استغلال قدراتها المالية والاقتصادية بطريقة مثلى ، وتحقيق أفضل النتائج من هذا الإستغلال يعمل التخطيط الإستراتيجي على تعزيز العمل الجماعي ويساهم في بناء الخبرة لكل الموظفين داخل المنظمة ، حيث يشارك الجميع في بناء الإستراتيجيات والقيام بوضع الأهداف
ما هو الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والادارة الاستراتيجية؟ وتختلف الإدارة الإستراتيجية عن التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي ، فالإدارة الإستراتيجية هي ثمرة لتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي وتوسيع لنطاقه وإغناءً لأبعاده ، فالتخطيط الاستراتيجي هو عنصر من عناصر الإدارة الإستراتيجية وليس الإدارة الإستراتيجية بعينها لان الإدارة الإستراتيجية تعني أيضاً إدارة التغيير التنظيمي ...
على ماذا يشتمل التخطيط؟ * وعملية التخطيط تشتمل على عدد من الخطوات المنطقية هي: [1] التحديد المسبق للأهداف المراد الوصول إليها. [2] وضع السياسيات والقواعد التي نسترشد بها في اختيارنا لأسلوب تحقيق الهدف. [3] وضع واختيار بديل من بين عدة بدائل متاحة لتنفيذ الهدف المطلوب، وتحديد الإمكانات اللازمة لتنفيذ هذا البديل.
ما هو الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجي؟
التخطيط هو ترقب وإعداد مسبق للأحداث المستقبلية غير المؤكدة. الإستراتيجية هي أفضل خطة تم اختيارها من بين البدائل المختلفة لتحقيق الأهداف. التخطيط يشبه خريطة للإرشاد بينما الإستراتيجية هي المسار الذي يأخذك إلى وجهتك. استراتيجية يؤدي إلى التخطيط والتخطيط يؤدي إلى البرامج.
متى نستخدم التخطيط الاستراتيجي؟ ﻌﺩﻴ ﺍﻟ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﻟﻴﺱ ﺘﺭﻓﺎﹰ، ﻷﻨـﻪ ﻴ ﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺤﺎﻀﺭﺍﹰ ﻭﻤﺴﺘﻘﺒﻼﹰ ﻭ ﺫﻟﻙ ﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻘـﻪ ﺒـﺸﻜل ﺠﻴ ؛ﺩ ﺤﻴﺙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﺘﺒﻨﻲ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ : ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺨﺎﺭﻁﺔ ﻁﺭﻴﻕ ﻟﻠ ﻤﺅﺴﺴﺔ ، ﻜﻤﺎ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗـﺩﺭ ﺘﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬـﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ...
ما هو الهدف الاعلى او الاهم لعملية التحليل الاستراتيجي؟ الهدف الرئيسي من التحليل الاستراتيجي هو تحديد فعالية الاستراتيجية الحالية وسط بيئة الأعمال السائدة. يجب أن يسأل الاستراتيجيون أنفسهم أسئلة مثل: هل استراتيجيتنا فاشلة أم ناجحة؟ هل سنحقق أهدافنا المعلنة؟ هل تتوافق استراتيجيتنا مع رؤيتنا ورسالتنا وقيمنا؟
credit: :
pexels.comما هي مميزات القائد الاستراتيجي؟
القدرة علي التفكير الابتكاري الخلاق, التحليل المنطقي, مواجهة وحل المشكلات, سرعة البديهه, الذكاء الفطري, العلم والمعرفة بما يدور حوله, سعه الأفق والنظرة الكلية للأمور, التحرر من القيود, البصيرة النافذة والإلهام الموفق, حسن الظن بالله وبقدراته والثقة في نفسه وفي مرؤسيه, التفاؤل ودوام التوكل علي الله والايمان به, امتلاك ...
ما هي خصائص اتخاذ القرار الاستراتيجي؟ يعتمد القرار الاستراتيجي على نقطة قوة أو ميزة تنافسية مثل الجودة والالتزام بمواعيد التسليم أو القدرة على تقديم تسهيلات دفع، أما القرارات غير الاستراتيجية فهي لا تبني حول نقطة قوة؛ لأنها لا تهدف إلى زيادة قوة المنظمة التنافسية وزيادة قيمتها.
كم مدة الخطة الاستراتيجية؟ تحديد مدة الخطة الاستراتيجية وهي تتراوح من 5 – 20 سنة وأحياناً أكثر من ذلك إذا كانت الخطة لدولة وليست لمنظمة.
لماذا يحتاج المديرون إلى التخطيط؟
يشارك المديرون في عملية التخطيط بهدف تحقيق أهداف المنظمة. يمكن اعتبار الخطة خطة جيدة إذا كانت قادرة على مساعدة المديرين في تحقيق الأهداف التنظيمية. لذلك، هناك خصائص معينة يجب أن تكون جزءًا من أي خطة جيدة: 1.
ما هو مفهوم الاستراتيجية؟ هي خطط أو طرق توضع لتحقيق هدف معين على المدى البعيد اعتماداً على التخطيطات والإجراءات الأمنية في استخدام المصادر المتوفرة في المدى القصير. ومفهوم الإستراتيجية عموما: هي مجموعة السياسات والأساليب والخطط والمناهج المتبعة من أجل تحقيق الأهداف المسطرة في أقل وقت ممكن وبأقل جهد مبذول.
هل الاستراتيجيه هي التكتيك؟ الإستراتيجية هي مجموعة من الخيارات المستخدمة لتحقيق هدف عام في حين أن التكتيكات هي الإجراءات المحددة المستخدمة عند تطبيق تلك الخيارات الاستراتيجية، بمعنى أن الاستراتيجية تحتاج لتكتيكات لتحقيق أهدافها.
ما هو التخطيط وما هي انواعه؟
أنواع التخطيط .
التخطيط طويل المدى : هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية أكثر من خمس سنوات و يشترك فيه كل المدراء حيث يركز كل ميادين النشا في المؤسسة . التخطيط متوسط المدى : هو التخطيط الذي يغطي فترة زمنية اقل من خمس سنوات و يقوم به أفراد الإدارة الوسطى ، حيث انه عبارة عن وسيلة لتخطي العقبات التي تعترض التخطيط و الأجل .
وصلنا إلى نهاية المقال، إن شاء الله نال إعجابكم ولا تنسى أن تشاركه مع أصدقائك المهتمين , لتعم الفائدة. شكراً لوصولك هنا =) شارك المقال.
🔥
